Skiforbundet hyrer inn First House: Her er 5000 kroner forsvunnet før kaffen er blitt kald

«STØTTEKONTAKT»: − Har ikke Skiforbundet selv en kommunikasjonsavdeling, med egen sjef? spør Ernst A. Lersveen.

Skiforbundet hyrer inn First House: Her er 5000 kroner forsvunnet før kaffen er blitt kald

Han leier inn hjelp fra First House.

Det er svindyrt.

For å gjøre den jobben han selv er betalt 1,5 millioner kroner i året for.

«Nødhjelp» grunnet hoppalarm

Prisen på Sigbjørn Aanes fra First House, for det er han det dreier seg om, er ifølge gode kilder, om lag 5000 kroner per time.

Galskap sier du?

Ja!

Bakgrunnen for at «nødhjelp» hentes inn er hoppsaken, der hopperne har uttrykt misnøye med landslagstrener Alexander Stöckl.

Aanes har for øvrig vært Erna Solbergs nærmeste rådgiver.

Han var kommunikasjonssjef for Høyre, statssekretær og har tatt seg av mediehåndtering for landets tidligere statsminister.

Taksameteret går

Den nye generalsekretæren, Arne Baumann, begrunner bruken av Aanes til VG:

«I noen tilfeller er det nødvendig av ressursmessige Ã¥rsaker, og fordi vi mener det er nyttig at eksterne kommer med sine vurderinger sett fra utsiden. I denne saken har Sigbjørn Aanes bistÃ¥tt med sin kompetanse de siste dagene».

I dagevis? Taksameteret går!

Jeg går ut fra at det å håndtere uenighet og konflikter innad i organisasjonen tilhører utfordringer det er forventet at en generalsekretær skal mestre.

Og like selvsagt i stillingsinstruksen er det å representere Norges Skiforbund utad på en verdig måte. Og utad inkluderer media.

Dette er vel dette som er en del av å være leder?

Og da burde du kanskje betalt dette med dine egne penger, Baumann. For dette er jobben din.

Støttekontakter

Jeg ser jo at i det private næringsliv, hvor du kommer fra, Baumann, at ledere med litt respekt for seg selv, de har selvsagt egen kommunikasjonsdirektør.

Eller som jeg kaller de; støttekontakter.

Og forresten, har ikke Skiforbundet selv en kommunikasjonsavdeling, med egen sjef?

Er ikke det god nok hjelp?

Eller er det ingen i administrasjonen som har bakkekontakt god nok til å forstå hvordan saker oppfattes utenfra?

Som Baumann bortforklarer bruken av First House med.

Skiforbundet: Må spare penger

Men, Baumann, nå er du i en organisasjon hvor det må spares penger.

Er det da riktig å belaste Skiforbundet med utgifter for egen udugelighet?

For dette arbeidet er noe som forventes av en godt betalt generalsekretær. Jeg gjentar: dette er noe av jobben for en leder.

Jeg er overbevist om at organisasjonens medlemmer synes dette er for råflott. Luksuriøst.

Men.

Jeg er ikke overrasket over at herr Baumann ber om hjelp.

Baumann, som ikke har vært lenge i Skiforbundet, har allerede rukket å vise sine vurderingsevner, eller mangel på sådanne.

PR-hjelp for en Lucas Bråthen-kronikk

I forbindelse med at Lucas Bråthen la opp så skrev Arne Baumann en kronikk i VG om saken.

Eller helt korrekt:

Han leide inn hjelp fra et PR-byrå. For å skrive en kronikk.

Hjelpe meg. Hjelp for å skrive.

Viderefører en uvane

Men Baumann, han bare viderefører en tradisjon, eller en uvane, i Skiforbundet, med at når noe kan virke litt ubehagelig, så må de ha hjelp utenfra.

Det ble gjort i dopingsaken til Martin Johnsrud Sundby.

Sikkert også ved andre anledninger.

Også helt tilbake i 2014, da Anders Aukland følte seg sviktet av Skiforbundet i forbindelse med en svensk TV-dokumentar om doping, ble First House hentet inn.

For noen år siden kom det fram at Norges idrettsforbund hadde brukt millioner på millioner på innleid hjelp fra First House.

Her kan du lese mer av Ernst A. Lersveen

Godt, norsk bondevett

Det ser ikke ut til at denne pengebruken har stoppet.

First House er blitt en slags «førstehjelp», som det altfor enkelt tys til.

Men, det er ikke First House som Baumann og Skiforbundet trenger.

En kommer langt med godt norsk bondevett, generalsekretær. Og det er gratis.