Tjener 8 millioner – nå dobler hun lønna

Tjener 8 millioner – nå dobler hun lønna

FORNEBU (Nettavisen): Torsdag ble det kjent at Telenor har funnet arvtakeren til konsernsjef Sigve Brekke, som har hatt jobben siden august 2015. Etterfølgeren er Benedicte Schilbred Fasmer, og planen er at hun tar over 1. desember.

Fasmer er konsernsjef i Sparebank1 SR-Bank, der hun for tiden leder en pågående og stor fusjon mellom flere av bankene. I jobben som bankdirektør hadde hun i 2023 utbetalt i alt 7,9 millioner kroner i fastlønn og godtgjørelser, ifølge bankshift.no.

Med det er hun best betalt av direktørene i Sparebank-Norge. Men sammenlignet med lønna hun vil få i Telenor er ikke åtte millioner all verden.

Samme lønn som dagens sjef

– Det vil bli en tilsvarende pakke som den Sigve (Brekke, red.anm.) har. Det vil si anslagsvis 16 millioner på årlig basis. Detaljene om dette kommer i lederlønnsrapporten, sier Telenors styreleder Jens Petter Olsen til Nettavisen på spørsmål om lønna.

Dermed kommer Fasmer på nivå med nåværende sin bankkonkurrent Kjerstin Braathen. DNB-toppen tjente 15,8 millioner kroner i 2023. Det er åtte ganger så mye som Norges statsminister, som nå tjener 1,97 millioner kroner. Fasmer dobler dermed lønna hun har hatt i Sparebank1 SR.

Den påtroppende Telenor-sjefen humrer på klingende bergensk da vi spør om det er lønna som avgjorde jobbvalget:

– Unnskyld? Hahaha. Det er ikke en del av valget, faktisk.

– Og det skal vi tro på?

– Ja, virkelig. Det er utfordringen og spenningen som er den fundamentale driveren.

Statlige godtgjørelser har vært omdiskutert, og nylig senket regjeringen taket for bonuser i statseide selskaper kan utbetale fra 50 til 25 prosent av fastlønna. Equinor og Telenor svarte med å øke fastlønnsandelen av de totale godtgjørelsene.

Dermed blir Telenor-toppens samlede inntekt fortsatt like høy, selv om bonusen reduseres. Staten eier 34,5 prosent av DNB, 67 prosent av Equinor og 54 prosent av Telenor.

Jens Petter Olsen og Benedicte Schilbred Fasmer

BRED ERFARING: – Benedicte har erfaring med digitale omstillinger og kunderelasjoner som er ganske parallell i bank og telekom, sier styreleder Jens Petter Olsen (t.v.) om begrunnelsen for å ansette Benedicte Schilbred Fasmer som Telenor-sjef. Foto: Morten Solli (Nettavisen)

– Et stort ansvar

– Men hva synes du om dette lønnsnivået? Det har ligget omtrent der i flere år, uavhengig av aksjekursen og avkastningen?

– Det er en høy lønn, men markedslønn i Norge og et stort ansvar. Og så er det faktisk mindre forskjeller i Norge enn i andre land på lønn til ledere og lønnsgjennomsnittet, sier Fasmer.

Nettavisen har tidligere omtalt hvordan aksjekursen har falt jevnt og trutt samtidig som bonusene har holdt seg like høye. Brekke mener fremstillingen blir feil, siden utbyttet til aksjonærene har vært godt:

– Aksjekursen er ned fra 170 til 130. Men aksjekursen er bare et element, utbytte til aksjonærene har vært på 120 milliarder i denne perioden, skyter Sigve Brekke, som også er til stede i dette intervjuet.

– Hvordan skal du gjøre det interessant å kjøpe Telenor-aksjer, Fasmer?

– Det handler om god drift, og å investere i de rette tingene og selge det som ikke passer i selskapet. Det blir en løpende vurdering sammen med styret, sier Benedicte Schilbred Fasmer, som så snakker ivrig om å være kunderettet.

– Jeg skal gjøre mitt

Fasmer greide ikke å si nei Telenor-jobben selv om hun er midt oppe i en travel fusjonsprosess:

– Det har ikke vært enkelt, men jeg hadde ikke sagt ja hvis jeg ikke var veldig trygg på at det ville gå bra også uten meg. Men det er veldig lett å svare på hvorfor jeg gjør dette. Å lede et av Norges spennende selskaper er en utfordring som er umulig å takke nei til.

– Mange er kanskje ikke enige i det? Hva er egentlig spennende med Telenor?

– Det er en teknologibedrift det er spennende å bli en del av. Å få lov til å jobbe med transformasjon og kunderettet virksomhet i den aksen er veldig spennende.

– Hvordan endres Telenor med deg som leder?

– Strategisk er kursen lagt, og den blir videreført. Og så skal jeg gjøre mitt for å skape engasjement og veien videre, men akkurat hvordan det vil bli, er litt for tidlig å si.

– Ikke alle kjenner den strategien, kan du nevne noe av det viktigste?

– Å satse videre i Norden, og ellers gjennomføre transaksjonen i Asia og drive den virksomheten videre.

Derfor falt valget på en bankdirektør

Sigve Brekke fikk jobben som toppsjef Telenor etter mange år i lederstillinger Asia. Fasmer har ikke bakgrunn i verken telekom eller Asia.

Asia virker ikke lenger å ha samme prioritet som da Brekke tok over, utover å avslutte virksomheten i Pakistan og sluttføre to store fusjoner i Malaysia og Thailand.

Konkurransen om å overta var tøff, men i stedet for dra veksel på andre, erfarne Telenor-topper, falt altså valget på en banksjef. Styreleder Olsen begrunner dette slik:

– Benedicte har erfaring med digitale omstillinger og kunderelasjoner som er ganske parallell i bank og telekom. I tillegg har hun erfaring med å skape lønnsom vekst i modne markeder, og som tilbyder av infrastruktur og sikkerhetsprodukter. Vi trengte erfaring fra ledelse av en kunnskapsintensiv bedrift, og dette krever egenskaper som leder som Benedicte besitter. Så er det ting Benedicte ikke har faglig ekspertise på, men der har vi masse kompetanse fra før, så dette er en helhetsvurdering.

– Sist Telenor fikk ny konsernsjef, fikk dere kritikk for å ikke ansette en kvinne. Har dette vært viktig nå?

– Nei. Det viktige var å finne riktig leder for Telenor de neste fem til ti årene, sier styreleder Olsen.