En noviembre, el centro comercial El Edén tendrá su propio cine: detalles del proyecto

Cine

El gerente del centro comercial de Bogotá, Alejandro Alzate, explica las características del proyecto que está en marcha con nueve salas que tendrán lo último en tecnología.

¿Cómo estuvieron los primeros meses del año? Diría que para el Edén, en términos de las ventas de nuestros locatarios, el primer trimestre no estuvo tan afectado como estuvo el comercio a nivel nacional. Eso tiene que ver con el mix de marcas que tenemos, varias son de artículos de primera necesidad que la gente no deja de comprar, o sea, a Alkosto le va muy bien, a las droguerías les fue bien. Creo que el comercio se vio más afectado a nivel de moda y también un poco de restaurantes a la mesa. (Vea acá: Bloquean acuerdo entre Visa y Mastercard para el cobro de comisiones en datáfonos) ¿Y en esos sectores lo sintieron allá? ​ Sí y eventualmente también abril fue un mes muy complejo porque tuvo la Semana Santa y en esa época la gente tuvo un comportamiento muy parecido al de la pandemia. Es decir, no salió tanto, se aprovisionó de mercado, pero en el resto de categorías estuvimos relativamente bien en el entendido en que no vimos que hubo flujo de gente viajando tanto como en otras ocasiones. Mayo ya tuvo una muy buena recuperación, lo hemos visto en los indicadores tanto de tráfico como de ventas y eso hace que mayo tradicionalmente sea el segundo mejor mes del año en ventas después de diciembre. (Siga acá: Facturación electrónica: por qué está siendo un desafío y requiere esfuerzos extras) ¿Cuáles son las metas en los indicadores para el 2024? ​ Para el 2024 quisiéramos cerrar el año con un tráfico mensual cercano a los 750.000 visitantes por mes. Eso nos permitiría pensar ya en un 2025 con un millón de personas mensual. ¿Cuánto fue en el 2023? El año pasado estuvimos en el orden de 620.000 personas aproximadamente.

Alejandro Alzate, gerente de El Edén Centro Comercial. Néstor Gómez - Portafolio

¿Cómo está la ocupación? En ocupación estamos en este momento cercano a un 74%, y queremos terminar el año con unos negocios que estamos haciendo, incluido el del cine, del orden de 85%. (Lea acá: Con un portafolio lleno de innovación, Pintuco presenta su nueva imagen) ¿De qué se trata lo que están haciendo en cine? Con Cineland terminamos el contrato, en los mejores términos. Queremos hacer un nuevo proyecto de cines y doblar la apuesta del grupo en materia de entretenimiento en este centro comercial. Esto tiene que ver con consolidarnos como la mejor oferta de entretenimiento familiar y de comercio en Bogotá. El Edén es conocido por tener el mejor entretenimiento al interior de un centro comercial y creemos que con el cine complementamos. ¿Cómo es el proyecto? Programamos tener un total de nueve salas, 5.000 metros intervenidos y espacio para 1.240 cuarenta personas. Esto obviamente es una inversión significativa que tiene además los más altos estándares de sonido, arquitectura y video. Vamos a poner las salas de cine más modernas de Bogotá para la segunda semana de noviembre. ¿Qué inversión demanda? No la podemos precisar en este momento porque todavía estamos haciendo el presupuesto de una importación de unos equipos. Tiene que ver con temas de tasa de cambio. Estamos definiendo también un tema de una sala de niños que tiene unas características especiales. Entonces estamos en el proceso de definir la inversión definitiva. El del cine es otro negocio ¿Cómo llegan a la decisión de montar el cine propio? ¿Les interesaría crecer en ese campo? No veo eso que usted menciona de un crecimiento en esa industria. Creo que es más bien la decisión de al interior del centro comercial ofrecer la oferta de entretenimiento más importante de Bogotá. La complementariedad en los usos es a lo que nosotros le estamos apuntando. Somos muy fuertes en entretenimiento infantil, pero el entretenimiento familiar lo complementamos con una mejor oferta de cine. ¿Qué han pensado sobre la diferenciación frente a las cadenas de cine existentes? ​ La diferenciación pasa porque cada vez estos temas requieren de más inversiones en tecnologías y nosotros vamos a tener la sala más moderna y especializada con una tecnología que se llama Dolby Atmos, por ejemplo. Vamos a tener una sala con formato gigante, cuatro VIP, que le pueden llevar a uno comida incluso hasta la silla. Y va a tener la primera sala infantil con juegos especiales para niños. Le estamos apuntando a tener la mejor oferta de cines en Bogotá y, adicionalmente, vamos a tener todo el tema de comidas y de gastronomía con los más altos estándares de calidad. ¿Cómo estarán los precios? Hicimos un estudio de mercado muy aterrizado para que el cliente final pueda disfrutar el mejor servicio a unos precios que están totalmente en línea con los precios de mercado. No por la inversión que estamos haciendo la boleta va a ser más cara porque sabemos que en un año como el que tenemos con inflación, con crecimiento bajo, es muy difícil tener unos precios que no estén en línea con los de mercado. También hicimos un estudio para la oferta gastronómica que tiene que ser diversa, con platos para todos los gustos y precios, muy ponderados con lo que ofrece el mercado, pero con una mejor calidad. ¿Cómo se va a llamar? En este momento no tenemos aún el nombre. Lo estamos definiendo precisamente con una agencia que contratamos para el efecto. Y en las próximas semanas deberíamos tenerlo listo. CONSTANZA GÓMEZ GUASCA Portafolio