Μιχάλης Τσαμάζ: «Φεύγω στην ιδανική συγκυρία για τον ΟΤΕ»

mixalis-tsamaz-xr_2

«О›ОµОЅОµ ПЊП„О№ ПЂПЃО­ПЂОµО№ ОЅО± ОѕО­ПЃОµО№ ОєО±ОЅОµОЇП‚ ПЂПЊП„Оµ ОµОЇОЅО±О№ Ої ОєО±П„О¬О»О»О·О»ОїП‚ ОєО±О№ ПѓП‰ПѓП„ПЊП‚ П‡ПЃПЊОЅОїП‚ ОіО№О± ОЅО± О±ПЂОїП‡П‰ПЃО®ПѓОµО№. О‘ПЃО± П„ПЋПЃО± ОµОЇОЅО±О№ О· О№ОґО±ОЅО№ОєО® ПѓП„О№ОіОјО® ОєО±О№ О±ПЂПЊ ПЂО»ОµП…ПЃО¬П‚ П‡ПЃО·ОјО±П„ОїОїО№ОєОїОЅОїОјО№ОєПЋОЅ ОґОµО№ОєП„ПЋОЅ, ОёОµОјОµО»О№П‰ОґПЋОЅ ОјОµОіОµОёПЋОЅ, ОµОЇОјО±ПѓП„Оµ ОјО№О± О±ПЂПЊ П„О№П‚ ОєО±О»ПЌП„ОµПЃОµП‚ ОµП„О±О№ПЃОµОЇОµП‚ П„О·О»ОµПЂО№ОєОїО№ОЅП‰ОЅО№ПЋОЅ ПѓП„О·ОЅ О•П…ПЃПЋПЂО·. О— ОµП„О±О№ПЃОµОЇО± ОµОЇОЅО±О№ П„О±ОєП„ОїПЂОїО№О·ОјО­ОЅО·, ОЅОїО№ОєОїОєП…ПЃОµОјО­ОЅО·, ПѓП„Ої peak П„П‰ОЅ ОµПЂО№ОґПЊПѓОµП‰ОЅ ОєО±О№ О±ПЂОїОґПЊПѓОµП‰ОЅ, ОїПЂПЊП„Оµ ОіО№О± ОјО­ОЅО± ОµОЇОЅО±О№ ПЂО¬ПЃО± ПЂОїО»ПЌ ПѓО·ОјО±ОЅП„О№ОєПЊ П„Ої ПЊП„О№ ПЂО±ПЃО±ОґОЇОґП‰ П„О·ОЅ ПѓОєП…П„О¬О»О·, О­П‡ОїОЅП„О±П‚ ПЂО»О­ОїОЅ О»ПЌПѓОµО№ ПЂОїО»О»О¬ О±ПЂПЊ П„О± ПЂПЃОїОІО»О®ОјО±П„О± П„О± ОїПЂОїОЇО± ПЊП„О±ОЅ ПЂО±ПЃО­О»О±ОІО± ОµОіПЋ О®П„О±ОЅ П„ОµПЃО¬ПѓП„О№О±В».

Τάδε έφη από το φόρουμ των Δελφών ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ κ. Μιχάλης Τσαμάζ, ο οποίος αποχωρεί από το τιμόνι του ομίλου τον ερχόμενο Ιούνιο: «Αντί να διαπραγματευτώ άλλη μια τριετία με τους βασικούς μετόχους διαπραγματεύτηκα να… πάρω ένα καλό πακέτο», ανέφερε χαρακτηριστικά, κλείνοντας το πολύ σημαντικό κεφάλαιο που άνοιξε το 2010, χωρίς ωστόσο να αποκαλύπτει– αν και ρωτήθηκε- το νέο κεφάλαιο που πρόκειται να ανοίξει για τον ίδιο: «Δεν μπορώ να πω», ήταν η καταληκτική δήλωσή του.

Στην πορεία του τα τελευταία χρόνια από τις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας όταν ανέλαβε στο τιμόνι του Οργανισμού ο κ. Τσαμάζ ήρθε αντιμέτωπος με πολλαπλές κρίσεις «με πολλά προβλήματα σε διάφορες δραστηριότητες της εταιρείας συν το γεγονός ότι η κρίση στην οικονομία της χώρας δημιουργούσε τεράστιο πρόβλημα χρηματοδότησης των δανείων του ΟΤΕ. Οπότε είχαμε έναν συνδυασμό προβλημάτων και μαζί και την οικονομική εξυγίανση του μεγαλύτερου οργανισμού τηλεπικοινωνιών». Για τον ίδιο, όπως ανέφερε η πιο δύσκολη στιγμή ήταν στην ανάληψη των καθηκόντων του, το 2010, λίγο μετά το Καστελόριζο «όταν οι χρηματοδοτήσεις από τις διεθνείς τράπεζες είχαν κλείσει, σε συνδυασμό με την κακή εμπειρία πελάτη αλλά και το γεγονός ότι μας επέβαλε η ρυθμιστική αρχή να είμαστε σχεδόν 100% πιο ακριβοί από τους ανταγωνιστές μας». Αυτοί οι παράγοντες δημιουργούσαν τεράστια προβλήματα και απώλειες εσόδων, χρειάστηκε να κερδηθούν μικρότερες ή μεγαλύτερες μάχες, να βρεθούν τρόποι να μειωθούν τα κόστη λειτουργίας, να μειωθεί το μισθολογικό κόστος από το 1 δισ. ευρώ σε επίπεδα κάτω από τα 500 εκατ. ευρώ με εθελούσιες του προσωπικού, το οποίο μειώθηκε σε μια πενταετία περίπου κατά 10.000 αλλά έγινε και η πρόσληψη 3.000 νέων ανθρώπων ανανεώνοντας το δυναμικό του ομίλου.