Carrefour suspend la vente des marques du groupe Pepsico : Michel Edouard-Leclerc est «tenté», mais «c'est jamais un jeu gagnant»

Carrefour suspend la vente des marques du groupe Pepsico : Michel Edouard-Leclerc est «tenté», mais «c’est jamais un jeu gagnant»

Carrefour a décidé de ne plus vendre les produits du groupe Pepsico. De son côté, Leclerc ne devrait pas suivre le pas de son concurrent. Explications.

La récente décision de Carrefour de cesser la vente des produits de certaines marques en raison d’une hausse tarifaire a créé une onde de choc dans le monde de la grande distribution. Toutefois, Michel-Édouard Leclerc, figure emblématique des centres E.Leclerc, exprime une position nuancée sur cette question au micro de franceinfo, le 4 janvier 2024. Leclerc, dont la renommée dans le secteur n’est plus à faire, évoque une stratégie de différenciation par rapport à Carrefour. Alors que le géant de la distribution a vu ses ventes fléchir, les centres E.Leclerc ont maintenu une tendance positive en volume. Cette réalité, selon Leclerc, leur confère une marge de manœuvre et une position de force lors des négociations avec les fournisseurs.

Néanmoins, les défis restent considérables. Les multinationales exigent des augmentations de prix importantes, oscillant entre 6% et 23% selon les catégories de produits. Ces hausses, jugées par Leclerc comme étant «incongrues», engendrent une pression accrue sur les marges des distributeurs et menacent l’équilibre économique de la filière.

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Limiter la hausse des prix à 2,5% maximum

Face à cette situation, Leclerc n’entend pas rester les bras croisés. Il annonce une riposte ferme, affirmant vouloir «mettre les gants de boxe» pour défendre les intérêts de sa chaîne et des consommateurs. Son objectif est clair : limiter la hausse des prix à 2,5% maximum. Cette détermination se manifeste également par la promesse de réductions de prix sur certains articles, notamment ceux provenant de la zone indopacifique, où les coûts de production et d’acheminement sont en baisse. Le message de Leclerc est clair : dans un contexte économique tendu, les distributeurs doivent se montrer à la fois fermes et ingénieux pour maintenir leur compétitivité tout en préservant le pouvoir d’achat des consommateurs.